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振业地产能否借“振业城”咸鱼翻身?

   

深晚一兵


  美科学家前来考察,有望成全国节能住宅示范楼盘
    ——振业地产能否借“振业城”项目咸鱼翻身?


   美国科学家考察振业城1月20日下午,美国能源基金会、伯克利国家实验室科学家JOHN HOGAN一行在国家建设部、深圳市建设局等有关单位领导的陪同下来到振业城,这是继12月26日国家建设部专家组造访振业城之后的第二批慕名而来的客人。由于在可持续发展及环保节能上的优异表现,振业城引起了国内、国际同行的密切关注,成为国家建设部向国际社会展示中国在房地产业领域应用科技成果的重点推荐项目。

   振业城现场举行了建筑节能设计工作汇报会。会上,发展商就项目的建筑节能及自然通风模拟效果等相关情况作了详细介绍,特别是可持续发展的新节能举措。美国科学家饶有兴趣的听取了汇报,小到窗墙的面积比,开门开窗的方向,外墙采用什么样的材料等,都一一作了详细了解,并不时提出相关问题。他们对振业城在节能上的超前规划及最高可达50%的节能效果作了高度评价:认为振业城在建筑节能方面“做得非常好,达到了国际标准,有些甚至超出了他们的想象”。同时寄于厚望,希望振业城能将各项措施真正付诸实施并总结为经验推而广之。会后,JOHN HOGAN一行还到工地上进行实地考察。

   据悉,作为深圳乃至华南地区首个在规划设计阶段就通过建设部3A住宅性能认证预审的项目,深圳市建筑科学研究院已向国家建设部申报振业城为深圳乃至全国的节能住宅示范楼盘。而目前超过4000人的意向登记证明振业城已经得到了消费者的认可。发展商负责人表示,作为深圳最大的独院住宅项目,振业城不但要“看起来很美”,而且要实现“住起来更美”的人居理想。


振业欲借本项目咸鱼翻身?

   此前,振业地产在我的眼里实在不是一个好的开发商,前几个项目表现平平不说,杜海成事件更能让人对该公司的肌体是否健康表示怀疑。虽然有好朋友就职振业,但我却一直没有兴趣前往该公司和其在售楼盘星海名城和翠海花园(望郡)看看。

   振业城项目之所以能引起我的兴趣,是缘于4年前对该地块的一直关注。2000年时,与横岗股份有限公司建立了很好的合作关系,对其与包括碧桂园、中海等著名发展商就土地协议转让之事有一定的了解。2001年,振业地产在很红火时,通过拍卖获得这个地块,并在不久后的12月份,在布吉求水山度假村举办了该地块规划设计研讨会。该研讨会举办两天,声势浩大,不少著名建筑设计单位和中介代理单位都通过研讨,表达了对该项目建筑规划设计方面的设想。而我作为深圳晚报地产部专职记者有幸聆听了这次研讨,并在深圳晚报用了一个整跨版的篇幅报道了这次研讨。随后不久,由于我转入地产业务工作,振业地产没有划入我服务的范围,就与振业地产没有将合作继续下去。不久后,振业地产连续出现重大人事变动,在研讨会上意气风发的杜海成落马。这让我深度震惊,并对该公司好不容易得手的育马城地块的开发能否延续下去,表示过高度怀疑。最近,从振业城项目不断传出好消息,在楼市市道很好的前提下,振业城将在2005年度推出1期纯TOWNHOUSE部分,足以吸引包括我在内的地产业内人士的关注。

   我的看法是,在品牌知名度和美誉度远远落后于万科、招商、金地、华侨城等开发商的振业地产,在新的领导机构产生后,肯定希望通过振业城项目重拾品牌大旗,一方面基于政治因素的考虑,以挽回国字头地产企业的面子;另一方面,新任掌舵人同时也希望借本项目树立自己的权威,以捞取稳定现有官位,并往上行一步的政治资本。所以,在振业城项目上,振业高层的目标就是一个:把项目做好,能怎么好就怎么好!从实际情况看,效果不错,振业地产很有可能因为这个项目而成功实现咸鱼翻身!营销水平决定成败在产品已经基本定型的前提下,下一步振业地产应该好好考虑营销了。个人认为,做地产品牌,产品是前提,服务是基础,营销是催化剂。尤其在2005年,深圳地产是一个豪宅比拼年。除了产品因素外,决定项目的成败更重要的是看营销水平。如何为项目整合出一个合适的总体定位,如何将项目的优势部分通过有效渠道传达给目标消费群体,如何解决推广过程中随时可能出现的问题……等等,都可以直接反映出营销推广组的水准。而这个水准将直接导致项目销售的成败,更进一步讲,将决定振业地产能否走出困境,重新树立企业品牌形象。

   振业城项目营销机构准备好了吗?

   代理商尊地地产准备好了吗?